Индия и Дълбоките технологии

Какво е Deep Tech?

  • Deep tech или дълбока технология се отнася до клас стартиращи фирми, които разработват нови предложения, базирани на осезаеми инженерни иновации или научни открития и постижения.
  • Обикновено такива стартиращи фирми работят върху, но не се ограничават до, селско стопанство, науки за живота, химия, космическо пространство и зелена енергия.
  • Задълбочени технологични области като изкуствен интелект, съвременни материали, блокчейн, биотехнологии, роботика, дронове, фотоника и квантови изчисления се движат все по-бързо от ранни изследвания към пазарни приложения.

Характеристики на Deep Tech:

  • Въздействие: Иновациите в дълбоките технологии са много радикални и нарушават съществуващ пазар или развиват нов. Иновациите, базирани на дълбоки технологии, често променят живота, икономиките и обществата.
  • Време и мащаб: Времето, необходимо на дълбоките технологии за разработване на технологията и достигане на зрялост, готова за пазара, е много повече от плиткото развитие на технологиите (като мобилни приложения и уебсайтове). Развитието на изкуствения интелект отне десетилетия и все още не е съвършено.
  • Капитал: Дълбоките технологии често изискват голямо финансиране на ранен етап за научноизследователска и развойна дейност, създаване на прототипи, валидиране на хипотези и развитие на технологиите.

 Какво е състоянието на стартъпите за дълбоки технологии в Индия?

В края на 2021 г. Индия имаше над 3000 стартиращи фирми в областта на дълбоките технологии, занимаващи се с технологии от ново време като изкуствен интелект, машинно обучение (ML), IoT, Big Data, квантово изчисление, роботика и др.

Според NASSCOM стартиращите компании в областта на дълбоките технологии в Индия са набрали 2,7 милиарда щатски долара рисково финансиране през 2021 г. и сега представляват над 12% от общата стартираща екосистема на страната.

През последното десетилетие дълбокотехнологичната екосистема на Индия е нараснала с 53% и е наравно с тази в развитите пазари като САЩ, Китай, Израел и Европа.

Бенгалуру представлява 25-30% от стартиращите компании в дълбоки технологии в Индия, следван от Delhi-NCR (15-20%) и Мумбай (10-12%).

Дълбокотехнологичните стартиращи фирми присъстват в сектори като доставка с дронове и управление на студената верига до действия в областта на климата и чиста енергия.

Какви са предизвикателствата пред Deep Tech?

За стартиращи фирми с дълбоки технологии финансирането е едно от най-големите предизвикателства. По-малко от 20% от стартиращите фирми получават финансиране.

Държавните средства се използват недостатъчно и липсва местен капитал за такива стартиращи фирми.

Талантът и достъпът до пазара, насоките за научни изследвания, разбирането на инвеститорите за дълбоките технологии, привличането на клиенти и разходите за талант са основните предизвикателства, пред които са изправени.

Какви са свързаните инициативи?

Предизвикателството Atal New India Challenge беше стартирано в рамките на мисията за иновации Atal (AIM) на Niti Aayog, с цел да служи като платформа за популяризиране на иновационни центрове, големи предизвикателства, стартиращи бизнеси и други дейности за самостоятелна заетост, особено в технологично ориентирани области.

Стартиран през 2021 г., Deep Tech Club (DTC) 2.0 на NASSCOM е насочен към мащабиране на въздействието до над 1000 фирми, които използват технологии като AI, ML, Internet of Things, роботика и блокчейн.

Бъдещо развитие

Преоценка на пътните карти:

  • Тъй като непрекъснатият растеж на индийската стартираща екосистема се подхранва от продължаващата ера на постоянно възникващи нови технологии, организациите и правителството ще трябва да преоценят своите пътни карти за приемане на дълбоки технологии.
  • Тъй като в бъдеще ще се използват технологии като 5G, разбираем изкуствен интелект, квантово изчисление, естествени облачни технологии, мрежи за киберсигурност и платформи за клиентски данни. Има редица фактори, които могат да помогнат на процъфтяващата и устойчива индийска стартираща екосистема да стане глобален лидер в дълбоките технологии.

Усвояване на бюджета на КСО:

  • Социалният сектор традиционно се е възползвал от корпоративната социална отговорност (КСО). Този нарастващ корпус обаче трябва да се използва и за разработване на стратегически технологии.
  • Голяма корпорация може да бъде насърчена да допринесе за стратегическите нужди на нацията с част от своя бюджет. Има нужда правителството да позволи на тези средства да се вливат в определени стратегически технологични стартиращи компании.

About The Author

Leave Comment